Terminata la fase di pianificazione, la produzione mette in atto il piano.  Vengono gestiti tutti i tempi delle fasi di produzione (tempo di attesa, tempo di lavorazione, tempo di cambio macchina, tempo di coda post – produzione, tempi di sosta ecc….). Utilizzando queste tempistiche, possiamo calcolare una data di inizio pianificata e una data di termine per ogni passaggio, sia calcolando a ritroso dalla data di consegna sia calcolando in avanti partendo da una data di inizio. In alcune aree possiamo raggruppare diverse esigenze di produzione in un unico ordine di produzione, come ad esempio la tintura di una stoffa per il busto e il colletto di una maglietta. Tutti i problemi legati al materiale necessario all’ordine di produzione saranno tracciati. Il tracciamento dell’ordine di produzione avverrà al fine di ottenere le effettive tempistiche dei passaggi di ciascuna fase produttiva. Infine si avrà un ingresso in produzione, solitamente accompagnato da un processo di controllo di qualità come fase finale. I risultati della produzione sono analizzati in connessione con qualità, puntualità, costi, profitti e valori di magazzino.

I momenti più importanti della produzione sono:

Tracciabilità di tutti i movimenti di carico e prelievo per ogni fase della produzione

Gestione della movimentazione Interaziendale e/o presso appaltatori esterni con relativi tempi di attesa

Regole definite dall’utente per consentire o meno l’evasione degli ordini di produzione in modo completo, parziale o superiore all’ordine

Gestione automatica dei prelievi di materiale tramite Backflush