Después de la fase de planificación, viene el momento más importante: la producción. Se ha creado un «plan de demanda» basado en algunos aspectos clave: los pedidos de clientes, la previsión de ventas, la capacidad de los centros de trabajo previamente reservados y la capacidad necesaria para mantener niveles mínimos de inventario basados en códigos de productos que pueden ser totales o parciales. Se gestionan todos los tiempos de las fases de producción (tiempo de espera, tiempo de preparación de herramientas, tiempo de cambio de máquina, tiempo de cola, etc.). A continuación, el impacto del plan de demanda se analiza frente a ganancias, márgenes y valores de inventario.
Los momentos más importantes de la producción son:

1. Trazabilidad de todos los movimientos de carga y descarga para cada fase de producción;
2. Gestión de los movimientos inter-empresa y/o hacia contratistas externos con tiempos de espera relativos;
3. Reglas definidas por el usuario para permitir o no el envío de pedidos de producción de una manera: completa, parcial o con un volumen superior a lo pedido;
4. Registro automático de consumo de material cuando se produce (Backflush).