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Características

Después de la fase de planificación, viene el momento más importante: la producción. Se ha creado un «plan de demanda» basado en algunos aspectos clave: los pedidos de clientes, la previsión de ventas, la capacidad de los centros de trabajo previamente reservados y la capacidad necesaria para mantener niveles mínimos de inventario basados en códigos de productos que pueden ser totales o parciales. Se gestionan todos los tiempos de las fases de producción (tiempo de espera, tiempo de preparación de herramientas, tiempo de cambio de máquina, tiempo de cola, etc.). A continuación, el impacto del plan de demanda se analiza frente a ganancias, márgenes y valores de inventario.
Los momentos más importantes de la producción son:

  1. Trazabilidad de todos los movimientos de carga y descarga para cada fase de producción;
  2. Gestión de los movimientos inter-empresa y/o hacia contratistas externos con tiempos de espera relativos;
  3. Reglas definidas por el usuario para permitir o no el envío de pedidos de producción de una manera: completa, parcial o con un volumen superior a lo pedido;
  4. Registro automático de consumo de material cuando se produce (Backflush).

Beneficios

  • Rastreo del inventario;
  • Trazabilidad de servicios de terceros;
  • Costo de mano de obra;
  • Facturación;
  • Comunicación entre la producción y el servicio al cliente para identificar y corregir rápidamente problemas y retrasos.

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