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Características

Cada empresa tiene que ser organizada para hacer que la gran máquina funcione sin problemas. Por esta razón, es fundamental planificar todo desde el principio para evitar ser sorprendido por imprevistos. Se fundamenta, además de la planificación, en predecir las consecuencias, tanto positivas como negativas de nuestras opciones de decisión. Cuando hablamos de predicción, tenemos la intención de llevar a cabo algunas acciones, tales como la gestión de tendencias, las proyecciones de ventas por clientes, agentes, mercados, temporadas, colecciones y períodos. La predicción para el código de producto completo / parcial o por familia de productos, los diferentes niveles de predicción (estilo y estilo-color) y aun otras cosas adicionales.

Beneficios

Por lo tanto, la planificación de la producción es crucial. De hecho, existen varios tipos de planificación:

  • Producción por pedido del cliente (Make to Order o MTO);
  • Producción para un nivel de inventario (Make to Stock-MTS);
  • Producción de algunos productos por nivel de inventario y otros por pedido de cliente;
  • Producción de la primera fase del ciclo productivo por nivel de inventario (por ejemplo, proceso de tejido de tela cruda) y las fases consecutivas, por pedido de cliente (por ejemplo, proceso de acabado).

Si un cliente no está satisfecho con el servicio es obvio que decidirá confiar en otra empresa en el futuro. Una de las razones de más descontentos es cuando no se cumplen los plazos ofrecidos. Parece un concepto simple, sin embargo, la única organización de la entrega, respetar los tiempos establecidos o comprobar la disponibilidad del producto en los almacenes son trabajos complejos que requieren gran atención y programación en la base. Si la programación es pobre sufrirá las consecuencias en primer lugar el cliente y en segundo lugar la empresa que probablemente pierda a un cliente potencial.

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