Il Gruppo Vardhman è il più grande produttore ed esportatore di filati in India, con vendite considerevoli di tessuti grigi e lavorati. Il gruppo ha una forte presenza in mercati evoluti come gli Stati Uniti, l’UE e il Giappone. Le attività produttive del gruppo sono distribuite in 18 stabilimenti dislocati in tutta l’India con una rete di supporto marketing e logistico su tutto il territorio nazionale. Con una forza lavoro di oltre 20.000 dipendenti, grandi capacità produttive e una forte presenza internazionale, il Gruppo Vardhman è uno dei principali operatori globali nel settore tessile.

La soluzione

La soluzione si basava sulla piattaforma iSeries di IBM che esegue
OS400 come sistema operativo con DB2 come sistema di gestione di database relazionale. IBM India ha fornito servizi di consulenza aziendale e di consulenza per l’implementazione di applicazioni ERP.
L’implementazione di Datatex è iniziata con la definizione di parametri quali la terminologia, le procedure, le transazioni e i formati dei dati, creando un documento master di riferimento.

È stato implementato il Sistema Informativo di Gestione Contabilità (MAIS) per garantire la disponibilità di tutti i prodotti, i materiali e i dettagli del processo operativo, come la filatura, la tessitura, la stampa, la tintura e le operazioni di finissaggio. Questo modulo consente all’azienda di pianificare i budget di produzione e i costi dei prodotti.
Altri moduli implementati, tra cui Material Advanced Stores Handler per la gestione delle scorte di magazzino; e Supplier Orders System per l’elaborazione degli ordini di acquisto; Customer Order Processing System che gestisce tutte le questioni relative al cliente come l’inserimento degli ordini, la fatturazione e la spedizione. Un altro modulo importante è stato il Dye House Management System (K2Dye) che memorizza tutte le informazioni sui lotti e sulle ricette.

Il Gruppo ha tratto immediati benefici dalla nuova soluzione: “La perfetta integrazione e connettività di tutte le operazioni ha permesso di monitorare con precisione il servizio clienti e il livello delle scorte. Ciò ha portato ad una riduzione complessiva dei livelli di scorte e della soddisfazione del cliente. Gli ordini dei clienti possono ora essere rintracciati dall’officina fino ai magazzini e ai dettagli di spedizione. C’è un grande miglioramento nella soddisfazione del cliente”.