Le Vardhman Group est le producteur et exportateur des filès plus grand en Inde et fait des ventes importantes de tissus écru et traité. Le groupe a une forte présence aussi dans les marchés plus développés comme États Unis, Europe et Japon.

Les activités productives du groupe s’étendent sur 18 usines, situées en Inde avec un réseau de support marketing et logistique dans le pays. Avec une main-d’œuvre de 20.000 employés, capacités de production très larges et une présence internationale très forte, le Vardhman Group est l’acteur global principal du secteur textile.

La solution

La solution se base sur la plateforme IBM iSeries, en utilisant OS400 comme système opérationnel. IBM Inde fournit conseils aux entreprises et un service de consultation concernant l’implémentation du ERP.
L’implémentation de Datatex a commencée par la définition des paramètres, y compris la terminologie, les procédures, les transactions et les formats des données, en créant un document principal de référence.
Le Systéme de Comptabilité Analytique a été crée afin d’assurer la disponibilité des détails concernant les produits, le matériel et les processus opérationnels (par exemple opérations de filature, tissage, impression, teinture et finissage). Ce module permet à l’entreprise de planifier le budget de production et les coûts du produit.
Les autres modules implémentés inclus aussi le Material Advanced Stores Handler, qui gère l’inventorie du dépôt ; le Supplier Orders System pour le traitement des commandes ; le Customer Order Processing System qui s’occupe des questions liées aux clients, comme la réception de la commande, facturation et expédition. Un module très important est le Dye House Management System (K2Dye), qui enregistre toutes les informations concernant les lots et les formules.
Le Group a constaté des bénéfices immédiats de la nouvelle solution : « L’intégration et la connectivité homogène de toutes les opérations ont entrainé la possibilité de monitorer le service clients et les niveaux du dépôt. Cela a conduit à une réduction générale des niveaux de stock et à une augmentation de la satisfaction de la clientèle. Maintenant les commandes des clients peuvent être tracées de la saille de travail jusqu’au dépôt, avec des détails d’expédition. On a constaté une augmentation de la satisfaisons du client »