ronen

Bu makale, CEO Ronnie Hagin‘in Hint Tekstil dergisine COVID acil durumunun tekstil endüstrisinin geleceği üzerindeki sonuçları hakkında yaptığı bir konuşmaya dayanmaktadır.

Datatex’in dünyada birçok ofisi var, bu yüzden COVID krizi hakkında küresel bir bakış açımız vardı.

İşimiz üzerinde büyük bir etkisi oldu, ancak bir kişinin gitmesine izin vermediğimizin altını çizmek önemlidir. Yavaşlamaya karar veren bu salgının öncesinde işe alım kampanyası yürütüyorduk. Bu sayede ofislerine tam erişime sahip olan ve “akıllı çalışma” denilen şeyi evden yapabilen tüm personelimizi koruyabildik. Aslında, NOW çözümümüz tamamen web tabanlıdır ve bu sayede tüm faaliyetlerimize neredeyse kesintisiz devam edebildik.

Bu süre zarfında, fiziksel uzaklık sorununu YENİ BİR UZAKTAN UYGULAMA metodolojisi başlatan bir fırsata dönüştürdük. Yeni bir ERP sistemini tamamen uzaktan uygulamak için bir müşteriyle birlikte çalıştık ve COVID kısıtlamaları nedeniyle birçok zorlukla karşılaşmamıza rağmen, bu deneyim gerçekten iyi gitti ve bu yeni çalışma yöntemleri hakkında çok şey öğrenme şansımız oldu. Daha önce de belirtildiği gibi, NOW tamamen web tabanlı bir yazılım paketidir ve bu özellik nedeniyle müşterilerimiz yardıma ihtiyaç duymaları durumunda başvuru yapabilir ve kalifiye geliştirme ekibimiz hala destekleyebilir. Bu nedenle, destekleme konusunda Datatex’in öncekiyle aynı seviyede olduğunu söyleyebiliriz. Buna ek olarak, özellikle ABD ve İsviçre’de azalan bürokrasinin kısa sürede kredi ve finansal destek almamızı sağladığı hükümetlerden yerel destek aldığımızın altını çizmek de önemlidir.

Bahsetmeye değer bir olgu, bazı Müşterilerimizin giyim veya endüstriyel tekstillerden KKD pazarlarına (yüz maskeleri ve koruyucu aşınma) endüstriyel dönüşümüdür. Acil durumlarla yüzleşmek için çok kısa bir sürede hızlı geri dönüşler yapmak zorunda kaldılar, bitkilerini başarılı bir şekilde dönüştürmek ve karlı kalmak için maliyetlendirme, üretim ve zamanlamayı düşünmek zorunda kaldılar.

Datatex, veritabanını veya süreçleri değiştirmeden ürünlerin, üretim sürecinin ve yöntemlerin kolayca değiştirilmesini sağlayan yüksek Esneklik seviyesi nedeniyle NOW yazılımı ile bu dönüşümü destekleyebilir. Aslında, danışmanımız ERP’lerini uzaktan kurabilir ve bu şirketlerin esas olarak kısa sürede Hükümetlerden gelen büyük siparişleri işlemelerini sağlayabilir. NOW bu yeni endüstri türünü yönetebilir, çünkü bir şirketin iş süreçlerini gerekli makine değişikliğinden daha hızlı değiştirmesine olanak tanır ve süreçleri gerçekleşmeden önce simüle eder. Datatex modülleri, atölyede mobil cihazlar kullanarak veya önleyici bakım, kalite güvencesi veya üretim takibi için bu işlemler sırasında müşteriye birkaç şekilde yardımcı olabilir. NOW, ilgili maliyet azaltma faaliyetlerini yönetirken pazarını değiştirmeye karar verdiğinde şirkete destek vermektedir. Aslında, zamanla bir ERP sistemini koruma ve yükseltme maliyeti ciddi şekilde yükselebilir, ancak Datatex ile tüm bu maliyetler tüm müşteri tabanında paylaşılır – her bir kullanıcı için değer sağlar.

Bu kriz sonucunda tanık olacağımız temel değişiklikler, riskleri azaltmak için gerekli teslimat süreleri ve stok seviyelerinin azalması ile müşteri hizmetleri paradigmasıdır. Dolayısıyla, endüstriler daha küçük siparişler ve daha hızlı teslimat süreleri ile uğraşmak zorunda kalacaklar. Meydana gelebilecek bir diğer ana değişiklik, HIZLI MODA, yavaşlama, daha az mevsimsel değişiklik, daha istikrarlı ve koleksiyonları daha kolay kontrol etme ile ilgilidir.

Sonuç olarak, COVID 19 acil durumundan sonra yeni ekonominin daha fazla DİJİTAL SİSTEM’e ihtiyacı olacaktır, çünkü şirketler insan ilişkilerinin en aza indirileceği ve hareketlerin kısıtlandığı kriz dönemlerinde siparişleri yönetebilmek, üretmek ve hatta teslim etmek için iletişim kurdukları kişilere daha az ve teknolojiye daha fazla güvenmek zorunda kalacaklar