MCM è uno strumento grafico fondamentale per coordinare e pianificare nel migliore dei modi la produzione e fornire suggerimenti su misura per il cliente. Ha infatti il compito di gestire l’organizzazione e le tempistiche del processo produttivo verificando:

1. La capacità dei macchinari

2. Le disponibilità dei materiali sia in magazzino sia dai fornitori

3. Le risorse aggiuntive

4. Le scadenze prefissate

MCM aiuta l’azienda a risolvere molti problemi e analizza le eventuali cause. Il principale punto di forza è la possibilità di definire una visione completa di tutti i reparti e un’effettiva integrazione con il sistema Datatex ERP TIM/NOW. All’interno dell’MCM tutte le richieste di produzione, sia provenienti dall’ERP sia inserite manualmente, hanno la priorità e vengono poi inserite nel diagramma Gantt. Questo può essere fatto secondo una valutazione di capacità finita o infinita. Utilizzando una pianificazione a capacità finita, il sistema definisce la capacità in base ad un approccio First-come, First-served e calcola la data di consegna. Le capacità di carico secondo il metodo della pianificazione a capacità infinita, invece si basano su una data di consegna richiesta ed evidenziano i colli di bottiglia da sovraccapacità. Il pianificatore così determina la priorità e le date di consegna.