MCM是一种可视化图形排产工具，用于制定更合理的生产计划并提供量身定制的建议。为了计划管理生产过程，必须确认：

1. 设备产能
2. 物料可用性，包括仓库库存和在途库存
3. 附加资源（如外发加工）
4. 预定交期

MCM可以帮助企业解决问题并分析瓶颈。MCM的主要强项是提供所有部门的完整穿透分析并与NOW系统集成。在MCM中，所有生产需求，无论是由ERP导入或手动输入，都体现在甘特图上，用于有限产能评估或无限产能评估。有限产能计划时，系统按照先后顺序将产能分配到各个订单并计算交期；无限产能计划时，系统按照交期向订单分配产能并提示产能瓶颈，计划员可以根据提示决定订单优先级和交期。