Project Description

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特点 :

在计划阶段完成后,生产是对企业来说最重要的阶段。我们根据一些关键因素如:客户订单、销售预期、设备中心最大负荷且其需要维持基于完整或部分产品编码的最小库存等级等,制定了需求计划。生产阶段的所有时间将被管理(等待时间、加工时间、设备更换时间、收尾时间等)。需求计划的效果将依据收入、利润和库存值分析。生产的重点:1.每个生产阶段的产品装卸可溯性 ; 2.跨企业活动和外部承包商及其对应等待时间的管理 ; 3.决定调度生产订单的方式(全部、部分或超出预定)的用户自定义规则 ; 4.通过Backflush的自动材料卸载处理

优点:

库存追踪

外包加工的可溯性

劳动成本

开具账单

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