{"id":10953,"date":"2020-06-12T15:01:47","date_gmt":"2020-06-12T15:01:47","guid":{"rendered":"https:\/\/datatex.com\/?p=10953"},"modified":"2025-02-10T13:39:03","modified_gmt":"2025-02-10T13:39:03","slug":"el-futuro-de-la-industria-textil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/datatex.com\/es\/el-futuro-de-la-industria-textil\/","title":{"rendered":"El Futuro de la Industria Textil"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-one-full fusion-column-first fusion-column-last\" style=\"--awb-bg-size:cover;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-column-has-shadow fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-column-content-centered\"><div class=\"fusion-column-content\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><p><img decoding=\"async\" class=\"wp-image-11073 alignleft\" src=\"https:\/\/datatex.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/ronen-300x300.jpg\" alt=\"ronen\" width=\"215\" height=\"215\" srcset=\"https:\/\/datatex.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/ronen-66x66.jpg 66w, https:\/\/datatex.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/ronen-150x150.jpg 150w, https:\/\/datatex.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/ronen-200x201.jpg 200w, https:\/\/datatex.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/ronen-300x300.jpg 300w, https:\/\/datatex.com\/wp-content\/uploads\/2020\/06\/ronen.jpg 351w\" sizes=\"(max-width: 215px) 100vw, 215px\" \/><\/p>\n<p>Este art\u00edculo trata un discurso tenido por nuestro <strong>CEO Ronnie Hagin<\/strong> a la revista <strong>Indian Textile<\/strong> sobre las consecuencias de la emergencia\u00a0 COVID en el futuro de la industria textil.<\/p>\n<p>Datatex tiene muchas oficinas en el mundo, por esto hemos tenido un punto de vista global sobre la crisis de COVID.<\/p>\n<p>Tuvo un gran impacto en nuestro business, pero es importante subrayar que no dejamos ir a una sola persona. Est\u00e1bamos llevando a cabo una campa\u00f1a de contrataci\u00f3n antes de esta pandemia, que decidimos ralentizar&#8230; De esta manera pudimos preservar a todo nuestro personal que ten\u00eda pleno acceso a sus oficinas a distancia y que pudo hacer lo que se llama \u00abtrabajo inteligente\u00bb desde su casa.<\/p>\n<p>De hecho, nuestra soluci\u00f3n NOW est\u00e1 completamente basada en la web y gracias a esto pudimos continuar todas nuestras actividades casi sin interrupciones.<\/p>\n<p>Durante este per\u00edodo, convertimos el desaf\u00edo de la distancia f\u00edsica en una oportunidad de iniciar una <strong>NUEVA metodolog\u00eda de IMPLEMENTACI\u00d3N REMOTA.\u00a0<\/strong> Trabajamos con un cliente para implementar un nuevo sistema ERP completamente a distancia, y aunque tuvimos que enfrentarnos a muchas dificultades debido a las restricciones de COVID, esta experiencia fue muy bien y tuvimos la oportunidad de aprender mucho sobre estas nuevas formas de trabajo.<\/p>\n<p>Como ya se ha dicho antes, NOW es una suite de software completamente basada en la web y gracias a esta caracter\u00edstica nuestros clientes pueden seguir abriendo tickets si requieren asistencia y nuestro cualificado equipo de desarrollo puede seguir d\u00e1ndoles soporte.<\/p>\n<p>Por lo tanto, podemos decir que con respecto al soporte, Datatex est\u00e1 al mismo nivel que antes. Adem\u00e1s de esto, tambi\u00e9n es importante subrayar que recibimos apoyo local de los gobiernos, especialmente en los Estados Unidos y Suiza, donde la reducci\u00f3n de la burocracia nos permiti\u00f3 recibir pr\u00e9stamos y apoyo financiero en poco tiempo.<\/p>\n<p>Un fen\u00f3meno que merece la pena mencionar es la <strong>transformaci\u00f3n industrial<\/strong> de algunos de nuestros Clientes, de ropa o de textiles industriales a los mercados de DPI (de mascarillas y ropa de protecci\u00f3n). Tuvieron que hacer frente a la situaci\u00f3n de emergencia \u00a0con muy poco tiempo de anticipaci\u00f3n, teniendo que considerar el c\u00e1lculo de costos, la producci\u00f3n y la programaci\u00f3n para convertir con \u00e9xito sus plantas y seguir siendo rentables.<\/p>\n<p>Datatex pudo apoyar esta transformaci\u00f3n con su software NOW, debido a su alto nivel de <strong>flexibilidad<\/strong> que permite el cambio de productos, proceso de producci\u00f3n y m\u00e9todos, f\u00e1cilmente, sin cambiar el database o los procesos. De hecho, nuestro consultor podr\u00eda configurar su ERP a distancia, y permitir a estas empresas procesar grandes pedidos, procedentes principalmente de los Gobiernos, en poco tiempo.<\/p>\n<p>NOW puede gestionar este nuevo tipo de industria porque permite a una empresa cambiar sus procesos de negocio m\u00e1s r\u00e1pidamente que el requerido cambio de maquinaria, simulando los procesos antes de que ocurran. Los m\u00f3dulos de Datatex pueden ayudar al cliente de pocas maneras durante estos procesos, utilizando dispositivos m\u00f3viles en shop piso o para el mantenimiento preventivo, el control de calidad o el seguimiento de la producci\u00f3n.<\/p>\n<p><strong>NOW apoya a la empresa cada vez que decide cambiar su mercado mientras gestiona las actividades<\/strong> de reducci\u00f3n de costes relacionadas. De hecho, con el tiempo, el costo de mantener y actualizar un sistema ERP puede salirse seriamente de control, pero con Datatex todos esos costos son compartidos por toda la base de clientes &#8211; proporcionando valor para cada usuario individual.<\/p>\n<p>Los principales cambios que presenciaremos como resultado de esta crisis, se encuentran en el paradigma de servicio al cliente con menores plazos de entrega y menores niveles de stock necesarios para reducir los riesgos. Por lo tanto, las industrias tendr\u00e1n que afrontar pedidos m\u00e1s peque\u00f1os y tiempos de entrega m\u00e1s r\u00e1pidos. Otro cambio principal que puede ocurrir, est\u00e1 relacionado con el fast fashion, que se vuelve m\u00e1s lenta, con menos cambios estacionales, m\u00e1s estable y m\u00e1s f\u00e1cil de controlar las colecciones.<\/p>\n<p>En conclusi\u00f3n, la nueva econom\u00eda, despu\u00e9s de la emergencia COVID 19, necesitar\u00e1 m\u00e1s <strong>SISTEMAS DIGITALES<\/strong>, porque las empresas tendr\u00e1n que depender menos del contacto entre personas y m\u00e1s de la tecnolog\u00eda para poder gestionar los pedidos, producir y entregar incluso durante los per\u00edodos de crisis, en los que se deben minimizar los contactos humanos y limitar los movimientos.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Este art\u00edculo trata un discurso tenido por nuestro CEO Ronnie Hagin a la revista Indian Textile sobre las consecuencias de la emergencia  COVID en el futuro de la industria textil. 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